必发对冲-首页客服-宏义发展执行总裁龚健国:2020年是刚需置业的好机会

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必发对冲-首页客服,封面新闻记者 雷朋

2019年,楼市调控力度没有减弱,顶层政策继续强调“房住不炒”,并明确“不将房地产作为短期刺激经济的手段”。

12月18日,由封面新闻、华西都市报举办的“共创共享·共生共赢”第17届榜样中国·封面-华西房产top50城市发展论坛将隆重举行,聚焦行业英雄,发掘城市引领力量。

在楼市岁末大考进入倒计时之际,我们按下暂停键,从细微处到宏观面,记录变化,表现发展。我们聆听行业精英,去伪存真,兼听则明。

1994年成立于四川达州的宏义集团,深耕房地产领域已逾25年,在四川多地留下作品,如成都的麓山国际社区。对成都楼市的未来趋势他们有何看法,我们采访了宏义发展执行总裁龚健国先生。

宏义发展执行总裁龚健国

从整体经济形势来看,房地产市场还有发展空间,一二线城市房地产仍然拥有强大的需求。请谈谈您对2020年的成都楼市看法?

龚健国:根据目前的整体经济形势来看,2020年的主基调基本确定就是:宽货币+大基建+稳房产+去库存。

成都作为四川的省会城市、西南地区经济中心,一直备受关注。随着越来越多的人涌入成都,房价的问题成为了人们头等关注大事。根据中央因城施策的调控原则,预计2020年各地楼市调控政策会有所松动,而成都楼市我用四个字来总结:“波澜不兴”,总体会呈现一个平稳发展的态势,波动不会很大。

成都19年上半年土拍价格远高于17-18年,明年的新房价格肯定会有所体现。随着部分城市相继放开限购,明年将是一个去库存的小年,对于刚需置业群体,那么一定要抓住这次难得的上车机遇。

步入新的一年,公司准备朝哪些方面发展,计划做什么,未来3—5年的总体整体规划是?

龚健国:宏义发展与传统开发商不同,我们是在做城市发展的整体运营开发,充分体现综合运营的资源聚合优势,围绕“创享美好生活”的企业品牌使命,从麓山国际开发伊始,宏义发展就一直致力于围绕“大健康+大文旅”企业战略核心,打造适合中国家庭的美好生活新方式,创造宜居生态环境。

未来3-5年,宏义发展依托产业和金融资本优势,在不断夯实自身产业发展软实力的同时,计划开发5—10个城市片区大盘、文旅生态大盘,通过“内容、文化、产业”三位一体的战略发展路径,精研产业升级,加码城市布局,以更多兼具创新和匠心的精工作品呈现,跻身中国文化旅游和健康养老产业开发一线品牌。

公司管理对于企业发展而言,具有最为关键的作用。在您看来,公司是如何在进行有效的管理?

龚健国:宏义发展除了不断优化集团和项目公司的组织架构和人员配置以外,在整体运营模式上也采取了“三级联动”的创新开发模式,从整体城市配套建设入手,全方位打造城市发展新模式。通过一级土地整理:康养,文旅多产业融合,整合土地资源;二级项目开发:“住假”替代“度假”,提供长居服务;三级产业运营:联动各级市场,形成闭环操作体系,促进产业创新。聚合资源,引进文旅、酒店、教育及互联网等相关产业人才,继续稳扎稳打,形成自身的开发特色,不断发展壮大。

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